Course curriculum

  • 1

    Introducción a Recursos Humanos

    • Introducción a Diplomado

    • Dinámica 1. Introducción a Recursos Humanos

  • 2

    Capítulo 1. Planeación Estratégica de Recursos Humanos

    • Capítulo 1. Presentación

    • Clase 1. Staff Journey

    • Clase 2. Ideales

    • Dinámica 2. Ideales

    • Clase 3. Códigos

    • Dinámica 3. Código de Ética

    • Clase 4. Test Socio Cultural para Clima Laboral

    • Dinámica 4. Test Socio Cultural para Clima Laboral

    • Clase 5. Plan Anual de Operación

    • Dinámica 5. Plan Anual de Operación

  • 3

    Capítulo 2. Organigrama y Descripciones de Puesto

    • Capítulo 2. Presentación

    • Clase 6. Organigrama

    • Dinámica 6. Organigrama

    • Clase 7. Descripción de Puestos

    • Dinámica 7. Descripciones de Puesto

  • 4

    Capítulo 3. Reclutamiento y Selección por Competencias

    • Capítulo 3. Presentación

    • Clase 8. Elaboración de Perfil de Puestos

    • Dinámica 8. Elaboración de Perfil de Puesto

    • Clase 9. Digital Posting

    • Dinámica 9. Digital Posting

    • Clase 10. Entrevista por Competencias

    • Clase 11 (segunda parte de EPC)

    • Clase 12 (tercera parte de EPC)

    • Dinámica 10. Entrevista por Competencias

    • Clase 13. Reporte e Informes de Candidatos

    • Dinámica 11. Reporte e Informes de Candidatos

    • Clase 14. Inducción y Onboarding

    • Dinámica 12. Inducción y Onboarding

  • 5

    Capítulo 4. Compensación, Nómina y Prestaciones

    • Capítulo 4. Presentación

    • Clase 15. Compensación, Nómina y Beneficios Teoría

    • Clase 16. Compensación, Nómina y Beneficios Práctica

    • Dinámica 13. Costeo de Personal

  • 6

    Capítulo 5. Desarrollo Organizacional

    • Capítulo 5. Presentación

    • Clase 17. Liderazgo

    • Clase 18. Construir Equipos de Alto Rendimiento

    • Clase 19. Clima Laboral

    • Clase 20. Plan de Vida y Carrera

    • Dinámica 14. Plan de Vida y Carrera

  • 7

    Capítulo 6. Salario Emocional

    • Clase 21. Salario Emocional

    • Dinámica 15. Salario Emocional y Felicidad Laboral

    • Capítulo 6. Presentación

  • 8

    Capítulo 7. NOM-035 Factores de Riesgo Psicosocial

    • Capítulo 7. Presentación

    • Aspectos básicos de RH

    • Encuesta de Satisfacción

    • Clase 22. Aplicación de la NOM - 035

    • Aviso del Diploma y la Constancia de la STPS.

    • Dinámica 16. Aspectos básicos de la NOM-035

  • 9

    Capítulo 8. Bonus

    • Clase 23. Bonus

    • Capítulo 8. Presentación

  • 10

    Seminario de Gestión de Proyectos y Change Management

    • Introducción al Seminario

    • Presentación del Seminario de Gestión de Proyectos y Change Management

  • 11

    Capítulo 1. Taller de Introducción a Gestión de Proyectos y Change Management.

    • Introducción a Taller de Gestión de Proyectos y Change Management

    • Curva de Cambio

    • ADKAR

    • K. Lewin

    • 8 Pasos del Cambio Organizacional

    • Modelo de Transciciones

    • Las 7S

  • 12

    Capítulo 2. Taller de Desarrollo de Objetivos e Ideales de un Proyecto de Cambio

    • Desarrollo de Objetivos

    • Desarrollo de Ideales

  • 13

    Capítulo 3.Taller de Gestión de Cambio Individual

    • Introducción a Taller de Gestión de Cambio Individual

    • Psicología positiva, Inteligencia Emocional y Coaching

    • Modelos de GCI

    • Satisfactores en un Proyecto de Cambio Organizacional

    • Estilos de Aprendizaje

  • 14

    Capítulo 4. Taller de Gestión de Cambio Organizacional

    • Introducción a Taller de Gestión de Cambio Organizacional

    • Metáforas del Cambio Organizacional

    • Las 3Ps

    • Change Managers en el Cambio Organizacional

  • 15

    Capítulo 5. Plan para Identificar a Stakeholders

    • Introducción a Stakeholders

    • Mapeo de Stakeholders

    • Radar de Stakeholders

  • 16

    Capítulo 6. Plan de Comunicación de Change Management

    • Introducción a Taller Plan de Comunicación

    • Canales de la Comunicación

    • Los 7 Pasos de la Comunicación

  • 17

    Capítulo 7. Plan de Change Management

    • Introducción a Taller Plan de Change Management

    • Las 5Cs del Cambio Organizacional

    • Documentos y Entregables

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Beneficios

Generalista de Recursos Humanos

  • Aprenderás de Planeación Estratégica de Recursos Humanos para generar valor con mayor influecia.

  • Aprenderás a generar estructuras organizacionales con su organigrama y descripción de puestos.

  • Sabrás como realizar una entrevista por competencias.

  • Contarás con los conocimientos para ejecutar la nómina, el costeo de personal y desarrollar un plan para el Desarrollo Organizacional.

Instructor

Recursos Humanos y Gestión de Proyectos.

Human Resources Consultant

Héctor Rodríguez

Consultor de Recursos Humanos, Emprendimiento y Soft Skills. Conferencista con impacto en más de 9,500 personas. Director General de Grupo Inspiralto

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